Een goed verhaal wat zeker begrepen wordt bij het management van retailondernemingen. Zeker als je met punt 1 begint. We hebben altijd geleerd dat strategie en kernwaarden de belangrijkste punten van de onderneming zijn. Maar…
If we want to do something about the stress of ourselves and our employees, it is important to give and receive the right amount of empathy.
Verbeter in 2 weken je positie op de arbeidsmarkt 2 weken doelgericht werken aan: Medewerkers behouden Nieuwe medewerkers aantrekken Strategie voor de toekomst Betere positie op de arbeidsmarkt Direct aan de slag Maak een afspraak Met behulp van het Employee Centric businessmodel sluiten we beter aan op de arbeidsmarkt en trekken we nieuwe medewerkers aan. […]
What is a bullshit job and who has a bullshit job? Do you think that your work has no sense? Than it is likely that you have a bullshit job, that does not bring any satisfaction or any other benefit. In this documentary vpro and American anthropologist David Graeber look more closely at bullshit jobs, […]
Volgens de redactie van HR Rendement van Rendement online “halen werkgevers alles uit de kast om personeel te werven en te binden. Niet zelden zijn dit financiële maatregelen. Wat kunnen werkgevers aanbieden als zij een reguliere loonsverhoging willen vermijden?“ Zonde van tijd en geld. Beter aansluiten op de persoonlijke doelen van de medewerker werkt. Zorgen […]
Alleen goede CV schrijvers worden uitgenodigd. Als ze zichzelf dan ook goed presenteren, bemachtigen ze de baan. Zijn schrijven en presenteren de belangrijkste criteria voor elke job? Vaker niet dan wel.
Onze manier van werken verandert ingrijpend. De impact van globalisering en digitalisering is enorm. Daarnaast brengt Covid-19 het geheel nog verder in een stroomversnelling. Je ziet dat de snelle ontwikkelingen gerespecteerde Fortune 500- bedrijven onder druk zet. Nog geen 50 jaar geleden lag de gemiddelde levensduur van een bedrijf op circa 75 jaar. Nu wordt amper de vijftien jaar gehaald. Voorheen gold de omvang van een bedrijf als voordeel, nu wordt dat meer als belemmering gezien.
Efficiency is doorgeslagen bij de overheid, we willen de menselijke maat terugbrengen. Men roept: “ze luisteren niet” Maar hoe dan wel? Hoe betrek je burgers en bedrijven bij het spel? Wat speelt er dat opgelost moet worden? Is beleid wel uitvoerbaar?
Niet letterlijk, gelukkig! Maar sinds een paar weken is hij wel ‘een rebel’, ‘een crimineel’. Tenminste volgens de politiek. Want hij luistert niet meer, slaat zijn ouders en gooit spullen door het huis. Waarom hij dat doet? Tja, eigenlijk is de vraag: waarom niet? Je bent 6 jaar en mag opeens niet meer naar school. En de uitleg – de reden waarom – is niet te begrijpen. Althans niet voor hem.
Vanaf de kade lijkt het op een mammoettanker die de kont niet kan keren. En dat terwijl de ijsberg plotseling opduikt. De stuurman is geconditioneerd door de omgeving waar hij jarenlang is opgeleid en heeft gefunctioneerd. Daarbij komt dat hij nu sterk afhankelijk is van de organisatievorm en bijbehorende cultuur waar blindelings wordt vertrouwd op resultaten uit het verleden.
Als je het gevoel hebt dat recruitment anders moet?
Recruitment is aan het veranderen van skills naar purpose driven. Het gaat om de mens: van #humanresoures naar #humanrelations.
"*" geeft vereiste velden aan
Login op
Het ArbeidsMarketingbureau
