Verbeter in 2 weken je positie op de arbeidsmarkt 2 weken doelgericht werken aan: Medewerkers behouden Nieuwe medewerkers aantrekken Strategie voor de toekomst Betere positie op de arbeidsmarkt Direct aan de slag Maak een afspraak Met behulp van het Employee Centric businessmodel sluiten we beter aan op de arbeidsmarkt en trekken we nieuwe medewerkers aan. […]
De krapte op de arbeidsmarkt is groot. Hoe vind je in deze tijd snel en effectief nieuwe mensen en hoe behoud je medewerkers? Het antwoord is misschien eenvoudiger dan je zou verwachten.
“Iemand die niet kan wat je nodig hebt, maar waar je wel een klik mee hebt, die wil je alles leren. Iemand die alles kan en direct inzetbaar is, maar waar je geen klik mee hebt, daar ga je niet mee samenwerken. Of in ieder geval niet lang.”
Onze manier van werken verandert ingrijpend. De impact van globalisering en digitalisering is enorm. Daarnaast brengt Covid-19 het geheel nog verder in een stroomversnelling. Je ziet dat de snelle ontwikkelingen gerespecteerde Fortune 500- bedrijven onder druk zet. Nog geen 50 jaar geleden lag de gemiddelde levensduur van een bedrijf op circa 75 jaar. Nu wordt amper de vijftien jaar gehaald. Voorheen gold de omvang van een bedrijf als voordeel, nu wordt dat meer als belemmering gezien.
Niet letterlijk, gelukkig! Maar sinds een paar weken is hij wel ‘een rebel’, ‘een crimineel’. Tenminste volgens de politiek. Want hij luistert niet meer, slaat zijn ouders en gooit spullen door het huis. Waarom hij dat doet? Tja, eigenlijk is de vraag: waarom niet? Je bent 6 jaar en mag opeens niet meer naar school. En de uitleg – de reden waarom – is niet te begrijpen. Althans niet voor hem.
Wil jij weten hoe je van traditioneel selecteren op basis van resultaten uit het verleden kunt overstappen naar purpose, cultuur en talenten binden op basis van een gemeenschappelijk doel en streven? Dan geeft deze masterclass jou antwoorden, technieken en methodes om direct aan de slag te gaan.
We zijn geen apparaten die, als we aan specificaties voldoen en onze stekker in het stopcontact wordt gestoken, automatisch aan het werk gaan. Hoe kan het dan zijn dat er zoveel enthousiasme is om ons door machines te laten beoordelen?
Wat als jouw organisatie ten onrechte negatief in de media komt? En als dit nepnieuws zich ook nog eens als een lopend vuurtje verspreidt? Soms zijn feit en fictie lastig van elkaar te onderscheiden? Hoe kom jij als communicatieprofessional dan in actie?
IETS betekenen voor de maatschappij. We willen het allemaal. Dat vraagt om verbinding, om mensen die durven bewegen om te kúnnen verbinden. Wie ben jij als alles in beweging is? Deze vraag is een belangrijk onderdeel van je werk als HR Business Partner bij Roche.
Wie nieuw personeel wil werven, moet bij de eigen medewerkers beginnen. Echte medewerkers, met wortels in de organisatie. Ervaren mensen die weten waar het in het werk om draait. Zij hebben een verhaal. Laat ze dat verhaal vertellen. Dan maak je verschil als marketeer bij een groot bedrijf. Maar is dit alles? En hoe haal je die verhalen dan op?
Als je het gevoel hebt dat recruitment anders moet?
Recruitment is aan het veranderen van skills naar purpose driven. Het gaat om de mens: van #humanresoures naar #humanrelations.
"*" geeft vereiste velden aan
Login op
Het ArbeidsMarketingbureau
